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Formaciones en gobernanza participativa y comunicación no violenta

Los módulos básicos de gobernanza participativa

En 3 módulos de un día completo cada uno, usted se embarca en un recorrido progresivo para cuestionar el poder, experimentar las herramientas de la sociocracia y crear las condiciones concretas para su implementación en su organización.Cada módulo puede ser seguido por separado, sin embargo, el recorrido global ofrece una experiencia de aprendizaje más coherente.


Módulo 1: Poder y gobernanza en una organización

 Objetivos pedagógicos

  • Comprender las dinámicas de poder en las organizaciones
  • Identificar y comparar diferentes modelos de gobernanza
  • Analizar las fortalezas y limitaciones de los modelos jerárquicos clásicos
  • Descubrir los principios fundamentales de la sociocracia
  • Relacionar gobernanza, participación y capacidad de acción colectiva

Contenido

Poder y organizaciones

  • Definición y formas de poder (formal, informal, simbólico, invisible)
  • Dinámicas de poder en los equipos e instituciones
  • Autoridad, legitimidad y liderazgo
  • Relaciones de poder y toma de decisiones

Modelos de gobernanza

  • Gobernanza jerárquica clásica
  • Gobernanza participativa y colaborativa
  • Panorama de modelos alternativos (horizontalidad, autogestión, gobernanza compartida)
  • Desafíos democráticos en las organizaciones

Limitaciones de los modelos tradicionales

  • Concentración del poder y efectos sobre el compromiso
  • Frenos a la inteligencia colectiva
  • Falta de transparencia y lentitud en la toma de decisiones
  • Riesgos de descompromiso y reproducción de desigualdades

Introducción a la sociocracia

  • Orígenes y filosofía de la sociocracia
  • Los principios clave de la sociocracia
  • Diferencias con otros modelos (jerarquía, holocracia, gobernanza compartida)
  • Condiciones de implementación de la sociocracia dentro de una estructura

Módulo 2: Los métodos clave de la sociocracia

Objetivos pedagógicos

  • Comprender los principios operativos de la sociocracia
  • Experimentar los principales métodos de gobernanza sociocrática
  • Dirigir eficazmente una reunión sociocrática
  • Utilizar el consentimiento como modo de decisión colectiva
  • Identificar y establecer los roles y estructuras básicas (círculos, doble vínculo)
  • Facilitar procesos de elección sin candidato

Contenido

  • La toma de decisiones por consentimiento
  • La reunión sociocrática
  • Los círculos sociocráticos y el doble vínculo
  • Los roles en un círculo sociocrático
  • La elección sin candidato

Módulo 3: La facilitación y las condiciones básicas para introducir la sociocracia

Objetivos pedagógicos

  • Adoptar una postura de facilitación adecuada a la sociocracia
  • Crear las condiciones favorables para procesos colectivos efectivos
  • Regular las dinámicas de grupo (tensiones, poder, participación)
  • Identificar las condiciones organizacionales necesarias para la introducción de la sociocracia
  • Diseñar una estrategia de implementación adaptada a su contexto
  • Acompañar el cambio dentro de una organización

Contenido

  • La postura de facilitación en sociocracia
  • Las competencias clave de facilitación
  • Regulación de tensiones y objeciones
  • Las condiciones de éxito para introducir la sociocracia
  • Estrategias de implementación

Módulos de profundización de la sociocracia

Módulos de un día para profundizar sus conocimientos y prácticas de los métodos sociocráticos


 

Módulo 1: La comunicación no violenta y el feedback como condición básica para una gobernanza participativa

Objetivos pedagógicos

  • Comprender los principios fundamentales de la comunicación no violenta (CNV) y su relación con la gobernanza participativa
  • Identificar los obstáculos a una comunicación auténtica en las organizaciones (juicio, implícito, relaciones de poder…)
  • Distinguir hechos, emociones, necesidades y demandas en una situación de comunicación
  • Formular un feedback constructivo, claro y respetuoso
  • Dar y recibir feedback en una lógica de aprendizaje colectivo
  • Crear las condiciones de un clima de confianza necesario para una gobernanza participativa
  • Experimentar herramientas concretas para mejorar la calidad de los intercambios en equipo

Contenido

  • Comunicación y gobernanza: las bases

  • Las bases de la comunicación no violenta (CNV)

  • Identificar los obstáculos a una comunicación constructiva

  • El feedback como práctica clave en sociocracia

  • Herramientas prácticas para los equipos

  • Situaciones y integración


Módulo 2: La facilitación de una reunión y de un círculo en sociocracia

Objetivos pedagógicos

  • Comprender el papel de la facilitación en la gobernanza sociocrática
  • Identificar las especificidades de un círculo en sociocracia
  • Preparar y estructurar una reunión efectiva (objetivo, orden del día, roles)
  • Adoptar una postura de facilitador/a que favorezca la participación y la equidad
  • Utilizar herramientas concretas para animar reuniones dinámicas e inclusivas
  • Gestionar las dinámicas de grupo (toma de palabra, tensiones, desequilibrios de poder)
  • Facilitar un proceso de toma de decisiones por consentimiento
  • Evaluar y mejorar continuamente la calidad de las reuniones

  Contenido

  • Los desafíos de la facilitación en una gobernanza participativa
  • El funcionamiento y la facilitación de una reunión sociocrática
  • El papel del facilitador/a de un círculo sociocrático
  • Postura y competencias del/de la facilitador/a
  • Herramientas de animación participativa
  • Gestionar las dinámicas de grupo
  • Situaciones y experimentación